Factory Action İle Gelişmiş Üretim Planlama
Factory Action, müşteri talebindeki değişikliklere hızlı yanıt verebilmek ve operasyonel kesintileri minimize etmek için esnek ve hassas planlama ve çizelgeleme çözümleri sunar. Bu çözümler, teslimat sürelerini iyileştirir, karar alma süreçlerini geliştirir ve kârlılığı artırır. Fabrika genelinde daha fazla görünürlük sağlayarak, müşterilere en iyi şekilde hizmet sunmayı mümkün kılar.
Planlama Yetenekleri
Akıllı Talep Tahmini
Üretim planlama stratejinizi belirlemek için geçmiş ve güncel veri analizlerini ve tahminlerini kullanın. Gelecekteki talebi karşılamak için kaynaklarınızı planlayın.
Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)
Ürün Ağacı (BOM), her bir ürünün üretimi için hangi malzemelerin gerektiğini ve bunların miktarlarını detaylı bir şekilde belirtir. Hammaddenin ne zaman ve ne kadar sipariş edileceği, tedarikçilerin teslim süreleri ve emniyet stoku da dikkate alınarak üretimdeki malzeme ihtiyacı planlanır.
İmalat İhtiyaç Planlaması (MRP II)
Üretimi planlarken, makine kapasitesi, iş gücü, hazırlık süreleri, çevrim süreleri, vardiya, aparat ve kalıplar gibi değişkenleri hesaba katarak imalatın ihtiyaç duyabileceği tüm ihtiyaçlar planlanır. Planlanan imalat ihtiyaçları şema ve grafiklerle izlenebilir bir halde sunulur.
Ana Üretim Programı (MPS)
MPS, satış ve üretim arasındaki iletişimin temelini oluşturur. Satış ve üretim arasında bir sözleşme haline gelir ve satışların, üretimin tutabileceği sözler vermesine olanak tanır. Ana üretim programı dinamik bir üretim planıdır ve talepte veya kapasitede değişiklikler olduğunda ayarlanabilir.
Kaynak Yönetimi
Kapasite aşımı durumlarını proaktif olarak tespit eden Factory Action, aşırı yüklerin nedenlerini analiz eder ve kullanıcıların gerekli düzenlemeleri yapmasını sağlar. Planlanan saatlerin kapasiteyi aştığı durumları bildirir, neden analizi yapar ve zamanlama değişiklikleri önerir, böylece üretim süreçlerinin verimliliğini artırır.